“Crisis versus oportunidad” Por José Miguel Larraín
La dicotomía entre crisis y oportunidad sugiere que, incluso en momentos difíciles, existen posibilidades de crecimiento, aprendizaje y mejora. Esta perspectiva resalta la importancia de la resiliencia, la creatividad y la adaptabilidad para enfrentar los desafíos y encontrar soluciones innovadoras.
La crisis de las inmobiliarias y del sector construcción en general han llevado a muchas empresas hasta la quiebra mientras otras batallan para continuar sobreviviendo ante los embates de los factores económicos, las altas tasas, el aumento de costos de la construcción, la escasez de liquidez de la economía y la poca eficiencia de la tramitología.
Estas condiciones han provocado una disminución de un 25% de las utilidades de las constructoras, ha aumentado en un 9% el precio de las viviendas, en un 20% el valor de la cuota de los dividendos mientras las remuneraciones han crecido sólo un 2%, según reportó El Mercurio en un reportaje de fines de noviembre.
Para 2024 se espera que una disminución de casi 7 mil empleos y un stock cercano a las 114.000 viviendas. Es, sin duda, la mayor crisis del sector en los últimos 40 años.
Esta tormenta perfecta ha llevado al sector a una situación únicamente vista durante la recesión de 1982, sólo que esta vez no hay rescate a la vista. La experiencia de esos años y de otras crisis posteriores ha enseñado a muchas empresas a mantenerse atentas, a tomar acciones oportunas y a sostener un diseño organizacional flexible, ágil y eficiente.
Pero la experiencia anterior no es suficiente, cada crisis es distinta y nos lleva a situaciones diferentes, por lo que se deben adaptar medidas para paliar las nuevas condiciones que las provocan. Todo este esfuerzo y el mayor análisis que produce la estrechez de márgenes debe generar mejoras sustanciales en la administración de proyectos para aquellos que logren superar las rudas condiciones del mercado actual.
En Humanitas hemos participado apoyando algunas iniciativas de compañías del sector, colaborando en la reestructuración, búsqueda de profesionales e incorporación de tecnologías y conocimiento, todas tendientes a mejorar la eficiencia en áreas de operaciones, finanzas y área comercial.
La dicotomía entre crisis y oportunidad sugiere que, incluso en momentos difíciles, existen posibilidades de crecimiento, aprendizaje y mejora. Esta perspectiva resalta la importancia de la resiliencia, la creatividad y la adaptabilidad para enfrentar los desafíos y encontrar soluciones innovadoras.
José Miguel Larraín
José Miguel Larraín es senior associate de Humanitas Cornerstone Chile.
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