¿Cómo avanzar en DE&I en 2024? Estrategias clave para las organizaciones

Dos pasos adelante y uno hacia atrás. Avanzar en diversidad, equidad e inclusión (DE&I) ha sido más lento que lo esperado. Sin embargo, lo cierto es que, aún en medio de una volatilidad económica generalizada en el mundo, las organizaciones continúan invirtiendo en estos pilares, fomentando la resiliencia y la innovación para un crecimiento económico sostenible. Así lo afirma el Foro Económico Mundial en su reporte de Diversidad, Equidad e Inclusión a diciembre de 2023, con proyecciones para el año que inicia.

Y es que las ventajas son claras, dice nuestra Associate Catalina Ramírez Yunge. Investigaciones recogidas por el World Economic Forum, WEF, subrayan los beneficios a largo plazo de la formulación de políticas inclusivas y los programas de diversidad sostenidos en los sectores público y privado.

¿Qué pasa bajo estas estrategias? «Los equipos de liderazgo más diversos suelen toman decisiones de mayor calidad, más basadas en hechos y tienden a ser más innovadores. Además, desarrollan productos y soluciones que llegan a una gama más amplia de personas. Y, las organizaciones con una fuerza laboral más diversa se adaptan mejor al cambio, por lo tanto, tienen más probabilidades de liderar transformaciones», dice Ramírez.

¿Cómo avanzar en esta línea en un entorno complejo? Un súper interesante artículo de Forbes se plantean las claves para generar resultados concretos este 2024.

Algunos de ellas:
✔️ Comienza con el POR QUÉ: La conexión emocional impulsa el cambio. Comparte tu motivación personal con la organización.

✔️ Lleva a la ALTA DIRECCIÓN a bordo: La acción importa más que las palabras. Haz que el compromiso con DEI sea innegociable.

✔️ Cambia la CULTURA PRIMERO: DEI es un cambio cultural. Desde los valores hasta la misión, que esté en el ADN de la organización.

✔️ Haz del DE&I una FILA, no una columna: Intégralo en toda la organización para tener más aliados y evitar depender de un solo equipo.

✔️ Observa las DINÁMICAS DE PODER: ¿Quién está representado en las decisiones importantes? Invita a quienes suelen ser subestimados a hablar y ser promovidos.

2024 es el momento para liderar con autenticidad y crear un cambio real. ¿Cómo abordarás tú este momentum?